[叮叮咚咚XYZ]教你10招调整公务员面试最佳状态

职业生涯 Lee 发表于 2007/4/7 22:50:08 　　1.积极的自我暗示 　　在面试前，面试者习惯于叙述一些自身的事情。这些叙述通常是讲给别人听的，然而却无意中在暗示着自己。面试焦虑者的叙述常常是消极的，他习惯对别人讲“我可能通不过面试”，“我缺乏应变能力，我恐怕难以对付面试中的应变题”，“我表达能力不够好”等等。这些消极的暗示会破坏良好的心境，分散注意力，降低面试者的自信，将会把面试者引入胡思乱想之中，致使面试者无法在面试中发挥自己的正常水平，其面试结果不幸被面试者的消极暗示所言中。相反，假如能对自己进行积极的暗示，面试者就会充满自信，心境悠然，注意力集中，思维敏捷，以致在面试中积极地表现自我，面试结果也会常常被自己的积极暗示所言中。因此，面试者必须习惯于多给自己积极的评价，必须学会去积极地自我暗示。当然，积极的自

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[叮叮咚咚XYZ]常见面试题型及对策

职业生涯 Lee 发表于 2007/4/7 22:48:42 　　一、心态篇： 　　(一)心要到位人是有思想的，肯定就有主观能动性，在关键的时候发挥自己最大的潜力，就能够创造奇迹。相信大家都看过动画片灌篮高手，对于樱木花道突然强大起来的变化，在中国人眼里无非就是笑料，可实质上体现了日本人强大的心理世界，和坚韧的内心力量。公务员考试也是一样，最大限度的发挥心里的小宇宙你就能发挥强大的潜力，自然会创造奇迹。就想卓别林说的伟人之所以伟大，就是因为他完成了常人认为不可能完成的事。 　　(二)相信公正很多人认为面试很黑，主要*关系，我无法绝对的打保票，面试里面一点猫腻都没有，但是我相信现在的面试还是很公平的，起码我没有实质性的走过关系，但是我成功了。不要过多的去埋怨不公平，否则只会消极的等待。不管你是否有关系，对于你自己来说都要积极准备，给自己创造一个良好的面试心态。 　　(三)天壤之别面试准备与否是天壤之别，面试要作好以下几点要求1、回答有内容，知识丰富实质2、回答流利，有逻辑，要分层次3、回答有感情，能够体现你的人格和素质4、尽量作到面试的每一个细微要求，除了那些很有应急能力主持人或演讲者，普通

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[叮叮咚咚XYZ]申论十八题（10）－－“上学难、上学贵”的问题

职业生涯 Lee 发表于 2007/4/7 22:38:49 　(一)教育 “乱收费”问题产生的原因 　　1、教育经费短缺，导致了学校乱收费现象屡禁不止； 　　2、教育资源配置的不均衡，导致了优质教育资源的有偿分配； 　　3、教育的公共性质，使学校乱收费问题成为涉及教育公平的敏感问题。 　　(二)治理教育乱收费问题的建议 　　1、教育改革应坚持公益性原则； 　　2、严格规范教育与市场的关系； 　　3、制定教育经费投入法，强化政府的教育职能； 　　4、变义务教育的学校收费为政府收税；

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[叮叮咚咚XYZ]版主是什么东东——斑竹学习材料之十二

文章收藏 Lee 发表于 2007/4/7 22:35:29 　俗话说，打江山容易，坐江山难。办一个版不容易，坐台就更不 容易。 　　先说做斑竹的要求，这要说高的话确实也挺高，政治敏锐性要强，要有正确的是非判断标准，要勤动手来勤动脑还要勤动嘴，要一心扑在版上，时时围着版转，要有基本的文字功底，至少能灌水，至少能协调版内气氛，最好能写一手好文章，最好能有人格魅力和良好的处理人际关系的能力。要说低的话也很低，只要你能打字，只要你注册成为vip，申请一个版，，你就可以是一版之主了。 　　做斑竹前，当然要明确斑竹的职责，先。就好象小姐先要明确是卖笑不卖身，还是有什么卖什么。斑竹是干什么的？是官？还是无偿劳动的红旗手？其实，也就一店小二，朋友来了就忙着欢迎招呼，端茶上瓜子。听听朋友一天的牢骚苦闷? 　　做斑竹不容易啊，要能写，还能管，就好象一个好的管理者，应 该又懂技术又懂管理。 　　能写，当然就会有些人喜看斑竹的帖子而慕名而来。爱屋及乌，从而成为版里的长住居民。当然也就存在一些隐患。若一个写手走了，那么他的追随者是继续留，还是也就跟着消

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[English]优美英文心灵鸡汤：别太久错过机会

外语 Lee 发表于 2007/4/7 22:26:59 Each spring brings a new blossom of wildflowers in the ditches along the highway I travel daily to work. 　　每年春天都会有一些野花在我每日上班的高速路旁的沟渠中盛开。 There is one particular blue flower that has always caught my eye. I've noticed that it blooms only in the morning hours, the afternoon sun is too warm for it. Every day for approximately two weeks, I see those beautiful flowers. 　　有一种独特的蓝色小花总能吸引我的目光。我注意到它只在早上的时间开放，下午的日光对它来说太温暖了。大概有两周的时间，我每天都能看到那些美丽的花儿。 This spring, I started a wildflower ga

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[叮叮咚咚XYZ]下属反感的CEO领导方式

所见所闻,  职业生涯 Lee 发表于 2007/4/7 22:22:53 　 中国的CEO阶层(董事长、总裁、CEO),是一个极富个人英雄色彩的群体。创业初期,他们凭借个人的魄力和胆识,加之一点点运气,创造了人们难以想象的商业奇迹。他们出身各异,要么是技术或营销,要么是草根或海归,要么深谙关系就是生产力。特定的时代背景,特殊的出身和个性,形成了他们各具特色的领导方式。 从管理学的定义来看,领导方式是“领导者实施领导行为时,所采用的具体方式和手段”。它是影响领导效能的重要因素。既然是行为和手段,注定领导方式是因人而异的,也许100位CEO中,会有99种不同的领导方式,而每种方式下,都会有成功的企业。 在今天,人们总是以企业的成败,判定CEO领导方式是否得当,却容易忽略其形成的动因和潜在的演变规律。就拿专权或者独裁来说,它的好处在于决策成本低,尤其在创业阶段和面临危机时,可以快速地应变。但是,换作驾驭一家上规模的企业呢?这种方式十有八九是行不通的。 因此,没有万能的、一成不变的领导方式。早期的柳传志属于专权甚至独裁式的领导,但随着联想开始多元化和国际化,柳传志逐渐将经营决策权下放给杨元庆,这并非柳年岁

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