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不得窥道门，不得悟佛门，不得入窄门，实乃破门。

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建立时间:2004年11月13日




　

[网文精选]2005年感动中国候选人洪战辉－感动的背后是悲怆
新闻动态,  政法军事

破门 发表于 2005/12/27 12:18:27

东方早报：中国不能承受之感动
2005年12月16日02:07 东方早报  　　作者：杨耕身 　　感动纷至沓来，在冬日的中国。当洪战辉这个名字像风一样，带着爱与人性的圣洁火苗，在一夜之间引燃人们深藏内心而日渐荒芜的情愫，让我们在突然之间发现，世间其实有那么多的感动，需要我们带着泪光的阅读，需要我们用心去感受，终至———不能承受。
  
     　　媒体与公众对洪战辉的热情的远未结束，12月15日《重庆晚报》又推出一件在我看来同样足以令人感动的事例：最近三年，每逢假期，重庆开县郭家镇北斗村小老师刘念友都会到镇上煤矿下井挖煤。他挖煤挣的钱除了供儿女上大学外，就给自己班上的贫困生交学费、买学习用品、买新衣服，但他自己却天天吃白开水泡饭和咸菜。刘念友从教28年，


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[网文精选][转贴]年终点评：2005十大最烂经济预言
网上资源,  经济金融

破门 发表于 2005/12/27 11:51:25

年终点评：2005十大最烂经济预言<


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[网文精选][转贴]为什么微软怕Google（Why Is Microsoft Afraid of Google?）
文章收藏,  电脑与网络

破门 发表于 2005/11/23 9:25:28

沃顿知识在线有篇文章，为什么微软怕Google（Why Is Microsoft Afraid of Google?），核心意思是说，IT产业正在从操作系统为核心的时代向Web为核心的时代转移，Google正在成为这个新时代的主宰者，操作系统正在成为日用品。而微软一直忙于维持这些日用品——操作系统和软件，因为这是它的核心资产。沃顿高级信息技术主管Kendall Whitehouse说： 我所谈到的所有应用都是为浏览器编写的，它们在Windows、Mac或Linux上工作得同样出色。你的电脑仍然需要运行一个操作系统——但用哪一个已经不再重要。操作系统可能最终会成为一种日用品，早在1980年代人们就这样期待着，而这对微软来说是个坏消息。 这篇文章让微软的同志很不爽，
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[网文精选]Windows Live是否可怕？
所见所闻,  电脑与网络

破门 发表于 2005/11/10 11:46:22

　　【搜狐IT左右间】（文/刘华）
      Windows Live是否可怕？  
据最新消息，微软宣布推出它的Windows及其它一些流行软件的在线版本。通过Windows Live网站，微软希望利用这个平台把它的一些应用软件从计算机硬盘驱动器中解放出来。
 
　　当你亲自去Windows Live网站感受之后，你可能会说，这不就是一个和Start.com一样的个性化的、可以定制的主页吗？这不是和My Yahoo以及GoogleIg提供的服务差不多吗？不错，现在的Windows Live还没有太多微软Windows的影子，与Start、My Yahoo、Ig并无太多差异。 　　在Windows Live，你可以将多种常见服务进行整合和定制，正如ideas.live.com页面所言，“您的朋友、最新的信息、电子邮件、搜索以及所有服务，所有您联机时所关心的都融为一体。这是全新的 Internet 体验，您可以完全掌控。”而我们更关心的，是微软提到的下一步的动作，即，“接下来的几个月内将看到更多新产品，这还仅仅是开始。” 　　一段时间以来，微软的主打网络业务Messenger和Hotmail在受其老对手AOL和Yahoo的竞争外，更面临新对手Goog

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[网文精选]“中国式管理”能否催生世界级企业家？
网上资源,  经济金融

破门 发表于 2005/11/4 21:01:38

　什么是世界级企业家？不久前，美国小布什总统考虑停止征收遗产税，可是有两人登广告反对，一个是微软的比尔盖茨，一个是巴菲特。他们说：“我不能允许我的第二代不劳而获”这就是世界级企业家。简单的广告的背后是支撑美国近百年发展强大的人文精神。 　　 简单的讲，世界级企业家就是能创建世界领先企业的企业家。这个领先，是指首创与第一，而不是第二。是带领全球行业进步的龙头，在他的前面是没有可模仿的现成的技术，现成的模式。按照这个定义，所有以模仿，后发优势的企业，不论其规模如何，都不足以成为世界级的企业。因此，自由思考、创新精神才是世界级企业家的基本功。人格的独立性的管理才是世界级企业的根基。而我们的“中国式管理”的“修已安人”之法能培养出这样的精神吗？从根本上讲，“中国式管理”与企业精神是背道而驰的。那么“中国式管理”能否催生世界级企业家的答案就不言自明了。 　　 我国四书之首的《大学》里有这样一句话：“其本乱而末治者否矣，其所厚者薄，而其所薄者厚，未之有也”。什么意思呢？就是说根本问题未解决而枝节问题处理好的情况并不存在。对企业管理而言，什么是根本问题呢？那就是企业家的精神。没有产生企业家精神的文化土

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