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在属于自己的一片天空中，敲打着键盘，记录下自己感兴趣和认为自己因该回忆的碎片，可能是财富，也可能是不足，过后你会发现你的进步，这就足够。
[项目管理]论项目管理-项目敏捷开发
luckystar 发表于 2006/11/24 8:56:23

从网上或其他地方都经常看到xp，敏捷开发，感觉它确实能提高项目的客户满意度。为什么要这样说那？我先提出几个问题，什么样的项目适合敏捷开发，什么样的环境下适合敏捷开发？带着这些问题我们开始进行分析： 如果项目合同期限2个月，需求不明确，客户提不出具体需求。不过客户可以尽力配合我们的工作。我们分析如果项目的费用较理想，则可以考虑敏捷开发。如果条件允许的情况可以考虑在客户方进行开发。这样把项目分割成几个版本，这个根据估算结果来衡量。每一个版本做一个里程碑，让客户参与核实需求和变更。然后通过变更流程开始下一个版本的设计开发。这样通过几个版本的叠加。来满足最终的客户需求。

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