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 [七天乐]所谓职业化 |  
小工头 发表于 2009/3/22 12:27:50  |    公司前段时间给俺们做了职业化培训,要俺们在下月发工资之前交一篇“感悟”,胁迫的意图甚是明显。俺几次准备动笔,却总是挣扎再三无法下手。感觉好像写自白书……先在自留地把自己想写的面目狰狞版写出来,回头再改造个低眉顺眼版交上去,也许这样能成。回想三年前,俺曾经误入某保险公司,在他们的岗前培训课程上就领教过传说中的职业化培训,当时就觉得相当反感。如今又被强迫参加这不知所谓的职业化培训,抵触情绪更是高涨。不过,慑于公司的严令,俺还是坚持听完了全程。听完之后,俺终于想通了:所谓职业化其实是一种方法论,讲的是做事的方法,包括态度、原则、技巧等等,但是并不包括具体的做事技术。职业化本身的内容非常丰富,对工作中可能遇到的所有问题都有指导作用。但是,就具体的工作来说,不太可能遇到职业化提到的所有问题。因此,必须把大而全的职业化与具体的实际工作结合起来,具体问题具体分析。如果不与实际工作紧密联系的话,职业化很容易沦为不着边际的空谈。对技术青年来说,比较容易对职业化中的工作态度的要求产生共鸣。技术就是要静下心来踏踏实实地做,一个细节一个细节地抠,保持精益求精的态度,才能把工作做好。经过几年工作的锻炼,绝大部分技术青年都会培养出这样的工作态度来,而这也是“有工作经验”和“没工作经验”的最显著区别之一。换句话说,困扰应届生求职的工作经验问题,说穿了其实是态度问题。如果学生朋友们能表现出合适的态度,相信会对求职有帮助。话说回来,这也意味着在双向选择的过程中做出一些让步。不过话再说回来,没人说过双向选择是双向平等选择,是不是?上面说了一堆,相信会招来“站着说话不腰疼”之类的劣评。事实也正是如此,谈到工作态度问题的时候,谈话的双方往往是不对等的。例如,俺批评福利同学:“你老是写不好文本,是不是工作态度有问题?” 再例如领导批评俺:“入职这么多年还是懒散,你的工作态度要端正!”基本上说到这种地步,被批评的一方多半会勃然大怒,接下来的话就没法谈了。事实证明,工作态度这件事是不好明谈的。如果真想解决问题,与其用这种居高临下的口气训话,不如提一些更具体的要求。所以,应届生朋友们不必为俺前一段话动怒,俺只是想说,那些有工作经验要求的工作岗位,其实不一定非得要工作经验,不妨放低了身段去试一试。这边领导说了: “老子是领导,我TM就想居高临下训人,你TNND就是工作态度有问题!怎么地?” 没问题!职业化理论里面提出了一个“服从”的要求,专门处理情况。简单说就是一句话,不在公开场合顶撞领导。所以俺只有一个字,忍!爱咋说咋说,只要不耽误俺挣钱就行。看,职业化很万能吧?话说回来,服从跟顺从不是一回事,俺不顶撞不意味着俺认错。再说了,大家都是打工的,凭啥俺要服从你呢?这也是常见的抵触情绪之一。“服从”在职业化理论里属于沟通方面的要求。跟俺们的工作关系比较紧密的还有一个“服务”,就是用服务的心态来对待与同事之间的交流。这个要求对于技术青年来说是比较困难的,因为技术青年的性格往往偏内向,在交流方面先天不足,后天又没有投放多少技能点数补齐,所以在这方面普遍存在短板。提到服务,技术青年的第一反应往往是“靠,老子是纯做技术的,要服务找技术支持去!”貌似这话容易得罪技术支持,汗……根据俺做项目的经验,如果项目组里的多数人都能以服务的意识来进行相互交流,就容易形成“人人为我,我为人人”的良好氛围,团队凝聚力和工作效率大幅提高。至于如何达到这个目标,这就又是具体问题具体分析了。不过很显然,这不是行政命令能解决的,也不是简单声明“我来协调你们,请配合我工作”能解决的。技术青年就是技术青年,只要有过硬的技术,即使在交流方面做不到职业化理论的要求,也可以在公司里发挥作用。话说回来,自夸一句,如果能在交流技巧方面更进一步,就可以像俺一样,在水平相近的技术青年中占据有利位置。从以上举出的例子可以看到,对于职业化的具体要求,从俺这个技术青年的角度来看,职业化理论的要求有完全认同,认可但难以实践、不认可乃至抵触等不同的想法。当然,做为技术青年肯定存在自身的局限性,有些做得不好的方面需要改进做饭,有些不认可的地方需要转变思想。但是,是不是就要无条件地照单全收呢?答案是否定的。如果职业化理论应用不当,科学的职业化理论结合不法的实际工作,那就会很危险——传销。因此,需要对“歪嘴和尚”的情况有所警惕。面对职业化理论,我们不能无条件地照单全收,必须要有自己的判断。从另外一方面讲,假如领导照搬教条,用这些具体而空洞的职业化条文来做量化考核,这……想起来都可怕!P.S:这些能改成领导看着顺眼的版本吗?俺觉得悬……
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 跳芭蕾舞的猪(游客)发表评论于2009/3/23 17:19:30  |    呵呵,工头文笔就是好啊。
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